WBCが終わっちゃいましたね～
結果は残念でしたが、楽しかった!!
終わってみて
「大谷翔平が実現したいカルチャーは、日本チームに浸透したのか」ということは気になります。これはちょっと大谷さんに聞いてみたいですね。
代表チームは、目標は超明確で、期間は超短い。いわば失敗の許されない超重要短期プロジェクト。
なので、定石としては「共通の文化」をどうつくるかが肝ですよね。文化というか、行動規範とかルールとかですよね。何がOKで、何がNGか。そして、何を求めるか。それがあると、みんな安心して動ける。だからパフォーマンスも上がる。
実際に日本チームにどんな行動規範があったのかはわかりませんが、今回見ていて、大谷さんはそのチームの文化づくりに一生懸命だったな、と。そのひたむきさというか健気さに、改めてですが大谷翔平さんが大好きになりました。
特に韓国戦。ドジャースの同僚がホームランを打ったときに拍手を送ってましたよね。野球はどちらかというと「野次る文化」じゃないですか。全く真逆の行動を率先垂範している姿にしびれました。僕はこのWBCで最も感動したのがあのシーンです。
ただ、組織という観点で見ると、大谷さんは中心選手ではあってもリーダーではないんですよね。どれだけ優秀なメンバーがいても、最後はリーダーの影響が大きい。めちゃくちゃ優秀なアルバイトがいても、結局お店は店長次第なのと同じですね。そういった意味では、首脳陣の方にも「どんな文化をつくろうとしてたのですか？」と聞いてみたいですね。
まあ、とにもかくにも、チームジャパンの皆さん。本当にお疲れさまでした！ありがとうございます！！
*写真は先日行った町田商店のラーメン。町田商店もいい文化が定着している業態ですよね。忙しい時間ですがしっかりお見送りしていただきました。ごちそうさまでした！
#34 大谷翔平が作ろうとしたカルチャーは日本代表に浸透したのか
