北村 聡– Author –
-
#113 脳は使わなくなるとダメになる
一生懸命がんばって身につけた知識や思考。「自転車」や「泳ぎ」のように、 一度身につけたら一生大丈夫、というものもありますよね。でも基本、使わなくなった脳は、放っておくと、さびついていくもんだよな、と思うのです。たとえば、数学の微分積分。20... -
#112 なぜボトムアップは空回りするのか？
「ボトムアップな組織をつくろう」 「社員全員の主体性を引き出し、底上げしよう」世の中のマネジメント本や組織論に溢れるこの言葉。 これは間違いなく、すべての経営者やリーダーが目指すべき素晴らしい理想の姿だと思っています。そうあるべきです。「... -
#111 接客で売上はあがる
今日は『独占対談 | STANDS JOURNAL』の公開日。今日のゲストは、静岡駅前に『産地直送新鮮和牛の極上焼肉 にくわらい』を２店舗経営する、株式会社にくわらい 代表取締役の濵名 笑一朗（はまな しょういちろう）さんです。濵名さんは前職の仲間です。僕が... -
#110 その通りにやらなきゃ病
35年の会社員生活を経て、最近ようやく僕を蝕んでいた『違和感』の正体に気づいてきました。ずっと、何かが重かったんですよね～というか、何なんだろうなこの違和感、みたいな。その原因が、最近になってようやく分かったんです。それは、僕の「くそ」が... -
#109 社長の想いを具現化する
仕事とは、一体何のためにするのか？結論から言うと、仕事とは「誰かの想いを具現化すること」なのだと思います。「自分の想い」だけを具現化するために働いてる人なんていないですよね。僕もそうですが、誰しもが誰かの想いを受け取り、それを具現化する... -
#108 対談ですが、対談じゃありません
起業時から始めているYouTubeチャンネル『独占対談 | STANDS JOURNAL』も、気づけば20人以上の方にご出演いただきました。本当に感謝しかありません。ご出演いただいたみなさん、ご視聴いただいてるみなさん、本当にありがとうございます！！実は前職でも... -
#107 『働け』父が遺したSTANDSの原点
早いもので、9月ですね。あと3ヶ月で、株式会社STANDSも初めての決算を迎えます。 つまり、株式会社STANDSとしては、いよいよ第4クォーター（第4Q）に突入です！ 「終わり良ければすべて良し！」となるよう、がんばっていきます。実は、9月は私の父の誕生... -
#106 「してあげたい」と「してほしい」
こちらの「してあげたい」が、相手の「してほしい」とは必ずしも合致しないって、よくあることですよね。これがまたトラブルの元になったりして。 こっちとしてはせっかくしてあげたのに、「そんなことはいいからこっちをやれよ」と言われたり思われたりし... -
#105 名は体を表す
今日は『独占対談 | STANDS JOURNAL』の公開日。今日のゲストは、ブリリアンス・スタイル株式会社代表取締役であり、「日本品格アカデミー」学長の【桑原舞弓さん】です！桑原さん、ありがとうございます。『日本品格アカデミー』ってすごいネーミングです... -
#104 会社は社長の言葉で動いている
どれだけ立派な経営理念があっても、どれだけ綺麗な戦略を描いていても、結局のところ「会社は社長の言葉で動いている」のが現実です。だからこそ、社長の言葉が機能していない会社は、例外なく厳しい状況に追い込まれていきます。ここで言う「言葉が機能...
