代表北村のブログ『リーダーの勝ち筋』– category –
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#72 嫌われることを恐れるな
本日公開の“独占対談 | STANDS JOURNAL”は、映画監督の【李 闘士男（りー としお）さん】をお迎えしました！ 収録では、エンタメ業界の裏話もたくさんお伺いしたのですが、今回の本編で深く切り込んでいるのは、「生きるコツ」。 40年以上「人に喜んでもら... -
#71 組織は必ず崩壊する
自社の「社内文化＝カルチャー」が、「いいのか」「悪いのか」という判断をするのって難しいですよね。というか無理です。数値化が難しいですもんね。なので、自社の社内文化を、よりよくするために策を施すべきか否かの判断は、担当者の方は難しいと思い... -
#70 笑顔がうまれるカルチャーを創る
お気づきの方は、かなりの「STANDS推し」の方だと思うのですが（そんな人いるのか？？？ww）、STANDSの公式サイトのトップメッセージを『笑顔がうまれるカルチャーをつくる』から『笑顔がうまれるカルチャーを創る』に変更しました。「つくる」を「創る」... -
#69 「3秒」でお客様を笑顔にする
本日公開のSTANDS JOURNALは、名店「赤坂璃宮」の元常務取締役であり、現在は株式会社カメリアの代表取締役、そして人財育成コーチとしてご活躍されている佐野由美子さんをお迎えしました。本編でも語られていますが、35歳で赤坂璃宮の運営を任された佐野... -
#68 私の出る幕～社内では変えられない「組織カルチャー」～
僕は「組織づくり」を生業としている。「組織づくり」だから、組織が目標を達成し、かつ人がイキイキ成長する状態をつくるということで。これはほとんどの企業が目指している状態ですよね。しかし、多くの企業がこの状態を実現するために大いなる勘違いを... -
#67 「いまいちなリーダー」なんて、最初から一人もいない
僕は組織づくりを生業（なりわい）としている。 組織づくりだから、組織が目標を達成し、かつ人がイキイキ成長する状態をつくるということです。しかし、現実はこう。 「組織はリーダーで決まる」 だから、リーダーがいまいちな場合、いくら僕のような外部... -
#66 「それくらい自分でやれ」の壁
今週、お二人の素晴らしい実力コンサルタントの方とお話する機会がありました。 また、千歳烏山のパイセン主催の「社内イベントの集い」でたくさんの企業の方とお会いしたりで、今週はさながら「大インプットウィーク」でした。やっぱり、人と会って話すの... -
#65 「楽しかった」で終わらせない
先日、イベント企画会社を経営する千歳烏山のパイセンからお声がけいただき、「社内イベント担当の集い」という異業種交流会（ただの飲み会ですが。笑）に行ってきました。私は食事制限があるので、オレンジジュースと白米、サラダでの参戦でしたが(笑)「... -
#64 「任せる」という言葉の罠
「一人ひとり違って当たり前」と声高に言いながら、「一人ひとりの違い」をどこまで認めるか、というジレンマが何年たっても解決できないでいます。上司だろうが部下だろうが、・報告書を提出しない人をどこまで認めるのか・あいさつの元気のなさをどこま... -
#63 飲食採用のプロに学ぶ「Giveの連打」
今日は、STANDS JOURNALの公開日！今日のゲストは飲食業界に特化した採用支援・求人広告代理店を展開する株式会社キイストンの取締役であり、かつ飲食業界特化で人材紹介業を行う株式会社ミストラルの取締役社長である江川広太さんをお迎えしてます！今週...
