#19 リーダーは強制よりファンづくり

それにしても自民党強かったですね。

実は選挙前日
高市早苗さんの応援演説が二子玉川であると聞いて
ミーハー気分で妻と行ってきたんです。
とにかく、すごい人・人・人で。
お恥ずかしながら私は、人ごみに気分が悪くなってしまい
途中で中座したんですが。
あとからネット記事を見ると数千人集まったそうで。

聴衆の多さもですが
SPやポリスの数にも妙にテンションが上がって。
こういうの、ちょっとワクワクしますよね。

で、高市さん本人が現れた瞬間——
もうみんなスマホ。もちろん僕も。
＊写真はその時撮影したもの
演説というより、完全に「推し活」

「会いたい」
「少しでも近くで見たい」
そんな空気ムンムンで。

誰に言われたわけでもないのに、
みんな勝手に集まって、勝手に盛り上がってる。
あの熱量は、「強制」では絶対につくれない空気感。

リーダーって、こうなると強いよな。。
ここまで「ファン化」すると、って思いました。

店長や会社の幹部社員も同じですよね。

「あの人を応援したい」と思えたとき、
人は勝手に動く。
結局カルチャーって、
そうやって「応援したくなる人」から
広がっていくものなのかもしれませんね

リーダーは「強制」より、「ファンづくり」

STANDSは「笑顔がうまれるカルチャーをつくる」
という理念から立ち上げた会社。
「リーダー/高市早苗さん」の大勝利を受けて
何だかこの理念
間違ってなかったかも、と思えました。