2026年6月– date –
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#79 早期離職に立ち向かう
4月に入社した新入社員も、今日でほぼ3ヶ月。3日、3週間、3ヶ月、3年人の定着は「３」が鬼門っていいますよね。3ヶ月持てば一年大丈夫って。その理屈で言うと、1年以内でやめる人のほとんどは、3ヶ月くらいで退社を決意しているのかもしれないですよね。「... -
#78 湯上り感
本日公開の「独占対談 | STANDS JOURNAL」のゲストは、株式会社GROWS代表取締役の島田 忍さんです。GROWSさんは社内イベント業界で今、急成長を遂げている企業です。島田さんとは、物語コーポレーション時代に年1回おこなっていた「ファミリーコンベンショ... -
#77 大いなる勘違い
「いい組織をつくりたい」「風通しのいい組織をつくりたい」「自由闊達に意見が言い合える組織をつくりたい」組織を率いるリーダーなら、誰しもがそう願うものです。そんな時、多くのリーダーがやってしまいがちなのが、「みんなのやりたいようにやりなさ... -
#76 「100円」ケチると「1,000円」損する？
先日、妻と何気なく「〇〇は〇〇に表れる」という、いわゆる「因果関係の法則」みたいな話をしていて。実は僕、こういう話が結構好きなんですよ。人間心理や行動のクセが綺麗に言語化されているのを見ると、「これ考えた人天才だな～」って納得させられま... -
#75 「伝える」と「伝わる」
今日はSTANDS JOURNALの配信日。ゲストはオフィス・ビジョン代表の桑田朋之さんです。桑田さんは、名門ホテルや大手外食企業、数々の飲食・宿泊施設の経営層を歴任し、現場の「黒字化」「業務改革」を最前線で成し遂げてこられた方です。現在は「オフィス... -
#74 「敗北感」から気づく挨拶の重要性
僕のオフィスは、東京都港区の表参道エリアにあります。周囲にはハイブランドのショップやオフィスが立ち並んでいて、世界中からファッションい興味がある方たちが集まる華やかな場所ですが、一歩入ると実は静かな住宅街でもあるんです。そのため、朝8時前... -
#73 エリアマネージャー育成の限界
いやぁぁぁぁ、今日は朝から盛り上がりましたね～～。いつも満員電車を避けて8時30分頃の電車に乗るのですが、いつもの10倍くらいの乗客が乗ってました。みんな応援してから出社してんのかな～って思って。それを許す会社が増えてることも、なんとなく嬉し... -
#72 嫌われることを恐れるな
本日公開の“独占対談 | STANDS JOURNAL”は、映画監督の【李 闘士男（りー としお）さん】をお迎えしました！ 収録では、エンタメ業界の裏話もたくさんお伺いしたのですが、今回の本編で深く切り込んでいるのは、「生きるコツ」。 40年以上「人に喜んでもら... -
#71 組織は必ず崩壊する
自社の「社内文化＝カルチャー」が、「いいのか」「悪いのか」という判断をするのって難しいですよね。というか無理です。数値化が難しいですもんね。なので、自社の社内文化を、よりよくするために策を施すべきか否かの判断は、担当者の方は難しいと思い... -
#70 笑顔がうまれるカルチャーを創る
お気づきの方は、かなりの「STANDS推し」の方だと思うのですが（そんな人いるのか？？？ww）、STANDSの公式サイトのトップメッセージを『笑顔がうまれるカルチャーをつくる』から『笑顔がうまれるカルチャーを創る』に変更しました。「つくる」を「創る」...
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