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#19 ファン化

それにしても自民党強かったですね。

実は選挙前日
高市早苗さんの応援演説が二子玉川であると聞いて
ミーハー気分で妻と行ってきたんです。
とにかく、すごい人・人・人で。
お恥ずかしながら私は、人ごみに気分が悪くなってしまい
途中で中座したんですが。
あとからネット記事を見ると数千人集まったそうで。


聴衆の多さもですが
SPやポリスの数にも妙にテンションが上がって。
こういうの、ちょっとワクワクしますよね。

で、高市さん本人が現れた瞬間——
もうみんなスマホ。もちろん僕も。
*写真はその時撮影したもの
演説というより、完全に「推し活」


「会いたい」
「少しでも近くで見たい」
そんな空気ムンムンで。


誰に言われたわけでもないのに、
みんな勝手に集まって、勝手に盛り上がってる。
あの熱量は、「強制」では絶対につくれない空気感。


リーダーって、こうなると強いよな。。
ここまで「ファン化」すると、って思いました。


店長や会社の幹部社員も同じですよね。


「あの人を応援したい」と思えたとき、
人は勝手に動く。
結局カルチャーって、
そうやって「応援したくなる人」から
広がっていくものなのかもしれませんね


リーダーは「強制」より、「ファンづくり」

STANDSは「笑顔がうまれるカルチャーをつくる」
という理念から立ち上げた会社。
「リーダー/高市早苗さん」の大勝利を受けて
何だかこの理念
間違ってなかったかも、と思えました。

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この記事を書いた人

株式会社STANDS 代表取締役

ロイヤルホスト、ドトールコーヒーを経て、物語コーポレーションに約25年間勤務。四半世紀以上にわたり、サービス業の現場で「人」にまつわる喜びも難しさも肌で感じてきました。現在はその経験を活かし、飲食業界のみならず広くサービス業界で「人」に悩むリーダーの皆さまに伴走しています。

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