代表北村のブログ『リーダーの勝ち筋』– category –
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代表北村のブログ『リーダーの勝ち筋』
#38 きみは知っていたのか?
写真は、いま読んでいる本の表紙『GE帝国盛衰史』まだ読み始めたばかりですが、第1章のチャプタータイトルが「きみは知っていたのか?」リーダーをやっていると、この言葉を言いたくなる瞬間ありますよね。逆に、そう言われて「やべ、報告してなかった」... -
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#37 やるべき時、言うべき時
「やるべき時に、やるべき場所で、やるべき事をする」「言うべき時に、言うべき場所で、言うべき事を言う」これはずいぶん前に、NHKの「プロフェッショナル」という番組で著名な先生が話されていた言葉です。この3つが揃わないと物事はうまくいかない。う... -
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#36 外食産業は「女性が働いている産業」。でも「キャリアを積み続けることが難しい産業」でもある
今日はSTANDS JOURNALの公開日。今回のゲストは、ママの明日を応援する「Domani」(ドマーニ)代表の中山淳子さんです。ぜひご覧ください。ママさんに限らず、外食産業は女性に支えられている産業です。総務省統計局(2023年)によると、宿泊・飲食サービ... -
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#35 コミュニケーションの量より大切なこと
組織がガタつく原因は、制度や仕組みが未整備だからではなく、多くの場合は「リーダーが何を考えているかわからない」という状態に起点している。というのが私の理屈であり営業トークです。とはいえ、私がそう言うと「いや、うちはいろいろやってるよ。大... -
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#34 大谷翔平が作ろうとしたカルチャーは日本代表に浸透したのか
WBCが終わっちゃいましたね~結果は残念でしたが、楽しかった!!終わってみて「大谷翔平が実現したいカルチャーは、日本チームに浸透したのか」ということは気になります。これはちょっと大谷さんに聞いてみたいですね。代表チームは、目標は超明確で、期間... -
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#33 なぜ社長と現場はすれ違うのか
「人の感情は9分に一回変化する」と教わりました。9分かよ。早すぎねーか??って感じですよね。部下との面談が終わり、部下もやる気になって、「よしよし、これでしばらく大丈夫だな」と思ってるあなた!9分後にはもう違う気持ちになっているかもしれない... -
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#32 示達の重み
今日の日経MJも、7面の半分が人事異動でした。*写真のとおり人事異動は、会社の成長、個人の成長、組織の活性化につながる重要施策であり、トップの意思を表現する手段でもあります。私も会社員生活35年で、転勤や部署異動を数えたら25回。何歳になっても... -
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#31 ひとりだと早くいけるけど、遠くへ行けない
先週の土曜日に『 STANDS JOURNAL』 の収録で池袋に行ってきました。10年以上前から面識があり、起業にあたっても何かと気にかけてくれている方との対談。対談中、その方から出た言葉が、週末ずっと頭と心の中をぐるぐるしてまして。その言葉が 「ひとりだ... -
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#30 30年ぶりの上司。同士??
「食」と「人」の領域で活躍する方々の「ターニングポイント」や「こだわり」を対談動画でお届けする『STANDS JOURNAL』ですが、今回のゲストは、中村学園大学特任教授の用松 靖弘(もとまつ やすひろ)さんです。用松さんは、「天丼てんや」を運営するテ... -
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#29 「昔の関係」はいつまで続くのか??
先週末、公式LINEをつくりました。僕のブログと動画はたくさんの人に見ていただきたいと思っています。ただ、それを見るにはPCで検索してサイトに入る必要があり、更新しても特に通知が届きませんでした。それだと、見たい人がいてもなかなか届かない。な...